Desempenho financeiro e diversidade do top management team : o caso dos hospitais universitários em descontinuidade de ambiente
Autor(a)
Lima, Victor Godeiro de Medeiros
Orientador(a) Coorientador(a)
Gonçalves, Andréa de Oliveira
Data de aceite
2022-07-15
Data de disponibilizacao
2022-07-15
Data de publicacao
2022-07-15
Data de defesa submissao
2022-04-29
Citacao
LIMA, Victor Godeiro de Medeiros. Desempenho financeiro e diversidade do top management team: o caso dos hospitais universitários em descontinuidade de ambiente. 2022. 138 f., il. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022.
Tese (doutorado) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis, 2022.
Resumo Portugues
Com a criação da EBSERH, mudanças foram impostas aos hospitais de ensino federais
quanto a sua autonomia, seu financiamento e sua estrutura organizacional. Como um
dos objetivos de sua criação, pretende-se melhorar o desempenho, a eficiência e a
economia de escala das organizações. Essas mudanças são conduzidas em cada hospital
pelos Colegiados Executivos, cuja composição deverá obedecer às regras que visam
garantir sua aptidão para o cargo. Esta tese propõe que há uma relação entre o
desempenho financeiro dos hospitais incorporados pela EBSERH (portanto, em
processo de descontinuidade de ambiente e de adaptação) e a diversidade de atributos de
seu top management team. Para tanto, recorre-se a dois passos metodológicos: primeiro,
utilizou-se o método da difference-in-differences para constatar que a incorporação pela
EBSERH impactou os indicadores dos hospitais, o que foi confirmado; segundo,
efetuou-se uma análise por dados em painel para verificar a tese proposta sob as
perspectivas da Teoria dos Escalões Superiores e da Teoria da Identidade Social. Os
resultados respaldam a tese ao demonstrar, considerados os oito modelos, que há relação
com três das cinco variáveis de diversidade destacadas, apontando-se que a EBSERH e
os demais hospitais em situações análogas devem buscar grupos com maior diversidade
de formação acadêmica e de menor diversidade de ocupações.
Resumo Ingles
With the creation of EBSERH, changes were imposed on federal teaching hospitals
regarding their autonomy, financing and organizational structure. As one of the
objectives of its creation, it is intended to improve the performance, efficiency and
economy of scale of organizations. These changes are carried out in each hospital by the
top management team, whose composition must comply with the rules that aim to
guarantee their suitability for the position. This thesis proposes that there is a
relationship between the financial performance of hospitals incorporated by EBSERH
(therefore, in a process of environmental discontinuity, adaptation) and the diversity of
attributes of their top managers. For that, two methodological steps are used: first, a
difference-in-differences method was performed to verify that the incorporation by the
EBSERH had an impact on the hospitals' indicators, which was confirmed; and second,
a panel data analysis was carried out to verify the proposed thesis from the perspectives
of Upper Echelons Theory and Social Identity Theory. The results support the thesis by
demonstrating, considering the eight models, that there is a relationship with three of the
five diversity variables highlighted, pointing out that the EBSERH and other hospitals
in similar situations should seek groups with greater diversity of academic training and
less diversity of occupations.
Unidade academica
Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE)
Departamento
Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais (FACE CCA)
Programa de Pos-Graduacao
Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
Idioma
por
Tipo de documento
Tese
Formato
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Direitos de acesso
Acesso Aberto
Termo de licenca
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Palavras-chave
Desempenho financeiro||Hospitais universitários||Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH)||Descontinuidade de ambiente
